ФРГИ в Дарителския бюлетин на БДФ: Защо грантовете имат значение

ФРГИ в Дарителския бюлетин на БДФ: Защо грантовете имат значение

Изпълнителният директор на ФРГИ Илияна Николова участва в юнския брой на Дарителския бюлетин на Български дарителски форум  с  текст, посветен на дарителството чрез грантови програми. В него тя споделя дългогодишния опит на фондацията – вече 24 години целенасочена подкрепа за граждански организации и активни граждани в България. Николова подчертава, че добре структурираната грантова програма не е просто механизъм за финансиране, а стратегически инструмент за постигане на дългосрочна обществена промяна.

 

Над 24 години дарителство в действие

ФРГИ е една от първите фондации в България, която работи целенасочено с грантови схеми още от създаването си през 2001 г. Към днешна дата организацията стои зад над 30 различни грантови програми, подкрепила е над 1900 граждански организации и е предоставила грантове за над 17,5 милиона лева, с изключение на средствата, разпределени чрез Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство.

Как работи една успешна грантова програма

В бюлетина Илияна Николова описва в детайли подхода на ФРГИ при разработване и управление на грантови схеми. Всяка програма се изгражда върху предварително проучване, допитване до заинтересовани страни и ясен фокус върху въздействието. Подборът на проекти преминава през независима оценка, с прозрачни критерии и ясни цели.

„Измерването на успеха непременно се предхожда от ясно формулирани параметри като цел на съответната програма. Наричаме я нашата теория на промяната.“, споделя Николова.

Грантът не е просто пари. Той е доверие.

Посланието на ФРГИ е ясно – добре управляваната грантова програма може да даде възможност за реална промяна. Не само чрез конкретните проекти, които финансира, но и като изгражда дългосрочен капацитет в организации, които действат за общото благо – често въпреки липсата на институционална подкрепа.

„Грантовата програма изисква смелост  – да се довериш  на някого, да му дадеш пари и да очакваш да развие административен капацитет и да се отчете, да очакваш искреност за успехите, но и за провалите. Изисква се най-вече смелост да се учиш от грешките си.“

Иновации в управлението на грантови програми

ФРГИ е първата в страната, която прилага нови, по-гъвкави и подкрепящи подходи, включително:

  • Удвояващи грантове (matching grants), стимулиращи местното дарителство;
  • Грантове за организационно развитие, с които се изгражда капацитет у млади и нови НПО;
  • Без изискване за собствен принос – за да се насочи фокусът върху изпълнението на дейностите;
  • Отчитане чрез „lump sum“ – по-опростен механизъм, който намалява административната тежест за получателите.

Успешни примери от практиката

В списъка на  грантовите програми, управлявани от ФРГИ влизат дългогодишни инициативи като:

  • „Живо наследство“ – запазване на културното наследство чрез съвременен прочит (от 2002 г.);
  • Фонд „Активни граждани“ и НПО Програма на ЕИП – над 8 млн. евро, насочени към демокрация и права на човека;
  • „Ти и Lidl за по-добър живот“ / „Ти и Lidl за нашето утре“ – над 1,2 млн. лв. в подкрепа на местни проекти;
  • „Meet and Code“ – технологично обучение за деца и младежи;
  • „Знания, успех, промяна“ – насочена към новосъздадени граждански групи;
  • Програми, финансирани от Тръста за гражданско общество, подпомагащи местното развитие;
  • Инициативи за изграждане на обществени фондации и устойчиво местно дарителство.

ФРГИ доказва, че добре структурираната грантова програма не е просто инструмент за разпределяне на средства, а начин да се изграждат доверие, капацитет и общности и най-вече да се постига реално въздействие.

 

Цялото участие на Илияна Николова в бюлетина на БДФ можете да прочетете тук.